
تعداد نشریات | 26 |
تعداد شمارهها | 447 |
تعداد مقالات | 4,557 |
تعداد مشاهده مقاله | 5,380,003 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,580,069 |
ارتباط بین سازوکارهای راهبری شرکتی و افشای موضوعات کلیدی حسابرسی با در نظر گرفتن نقش هزینههای نمایندگی | ||
مجله دانش حسابداری | ||
مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 15 دی 1403 | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22103/jak.2025.24035.4094 | ||
نویسندگان | ||
فاطمه فکری اول1؛ یونس بادآور نهندی* 2 | ||
1گروه حسابداری، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران | ||
2دانشیار، گروه حسابداری، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران | ||
چکیده | ||
هدف: پژوهش حاضر، با هدف بررسی ارتباط بین سازوکارهای راهبری شرکتی و افشای موضوعات کلیدی حسابرسی با در نظر گرفتن نقش هزینههای نمایندگی انجام شده است. روش: این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، و از نظر روش، علی-پسرویدادی است. جامعه آماری این پژوهش شامل شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران است و حجم نمونه مورد بررسی 101 شرکت است و دوره پژوهش 7 ساله، در بازه زمانی 1395 تا 1401 را شامل میشود. به منظور تجزیه و تحلیل آماری از رگرسیون خطی چند متغیره با بهرهگیری از روش حداقل مربعات معمولی و رویکرد تابلویی استفاده شده است. یافتهها: یافتههای پژوهش نشان میدهد که بین سازوکارهای راهبری شرکتی درونی و بیرونی و افشای موضوعات کلیدی حسابرسی ارتباط معنادار و مثبت وجود دارد. همچنین، نتایج نشان داد هزینههای نمایندگی بر ارتباط بین سازوکارهای راهبری شرکتی درونی و بیرونی و افشای موضوعات کلیدی تأثیر مثبت و معنادار وجود دارد. نتیجهگیری: با تقویت سازوکارهای راهبری شرکتی درونی و بیرونی، کیفیت افشای موضوعات کلیدی حسابرسی افزایش مییابد و اهمیت بالای راهبری شرکتی در شفافیت گزارشهای حسابرسی برجسته میشود. همچنین، با افزایش هزینههای نمایندگی رابطه مثبت بین سازوکارهای راهبری شرکتی درونی و بیرونی و افشای موضوعات کلیدی حسابرسی تشدید میشود. به عبارت دیگر، هزینههای نمایندگی نقش تقویتکننده داشته و باعث میشود که تأثیر سازوکارهای راهبری شرکتی بر افشای موضوعات کلیدی حسابرسی بیشتر شود. | ||
کلیدواژهها | ||
سازوکارهای راهبری شرکتی؛ افشای موضوعات کلیدی حسابرسی؛ هزینههای نمایندگی | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 328 |