آمار
| تعداد نشریات | 26 |
| تعداد شماره‌ها | 447 |
| تعداد مقالات | 4,557 |
| تعداد مشاهده مقاله | 5,379,999 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,580,063 |
ساماندهی بافت های مسئله دار شهری با رویکرد تحلیل ذینفعان و شبکه اجتماعی (نمونه تجربی: محدوده خلازیر جنوبی در منطقه 19 شهر تهران) | ||
| جغرافیای اجتماعی شهری | ||
| مقاله 2، دوره 9، شماره 2 - شماره پیاپی 21، مهر 1401، صفحه 25-46 اصل مقاله (1.5 M) | ||
| نوع مقاله: مقالۀ پژوهشی (کاربردی - توسعه ای) | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22103/JUSG.2022.2073 | ||
| نویسندگان | ||
| اردلان حسینی* 1؛ محسن معروفی2؛ ایوب معروفی3؛ کیومرث حبیبی4؛ علیرضا شریفی5 | ||
| 1مدیرعامل مهندسین مشاور آسو شهر میدیا. | ||
| 2عضو هیات مدیره مهندسین مشاور آسوشهر میدیا. | ||
| 3گروه جغرافیا، دانشکده علوم زمین، دانشگاه شهید بهشهتی، تهران، ایران. | ||
| 4دانشیار گروه آموزشی شهرسازی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران. | ||
| 5دکتری تخصصی جامعه شناسی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| مقدمه: خلازیر جنوبی یکی از محدوده های مسئله دار کلان‌شهر تهران است. این محدوده به دلیل تجمع مشاغل مزاحم شهری مشکلات زیادی را برای نواحی پیرامون و حتی کلان‌شهر تهران ایجاد کرده است. به دلیل پیچیدگی مسئله، ساماندهی این محدوده نیازمند مشارکت همه ذینفعان است. هدف پژوهش حاضر شناسایی ذینفعان اصلی، تحلیل تمایل و قدرت ذینفعان، شناسایی نیاز و خواسته های ذینفعان و تحلیل شبکه اجتماعی ذینفعان در خصوص مسئله خلازیر جنوبی است. داده و روش: روش تحقیق در این پژوهش، ترکیبی(کیفی و کمی) با تأکید بر روش کیفی و ترکیب داده های کمی در خلال تحلیل است. داده های پژوهش از طریق مصاحبه با ذینفعان مربوطه جمع‌آوری شده است. تحلیل داده ها با کمک ماتریس تمایل-قدرت و نرم‌افزار NodeXL انجام گرفته است. یافته‌ها: یافته ها نشان می‌دهد که مسئله خلازیر جنوبی دارای 16 ذی‌نفع اصلی است که دارای خواسته و نیازهای مختلفی هستند. همچنین نتایج پژوهش حاکی از آن است که شهرداری منطقه 19، موقوفه مدرسه مروی، کسبه خلازیر و شرکت ساماندهی صنایع و مشاغل شهر تهران بیشترین قدرت را دارند. نتایج دیگر نشان می‌دهد که سازمان نوسازی شهر تهران، معاونت خدمات شهری و محیط‌زیست شهرداری منطقه 19 تهران، معاونت شهرسازی و معماری شهرداری تهران، معاونت خدمات شهری و محیط‌زیست شهرداری تهران بیشترین قدرت در شبکه اجتماعی ذینفعان دارند. نتیجه‌گیری: نتایج نشان می‌دهد همه ذینفعان جهت ساماندهی و حل مسئله خلازیر جنوبی تمایل به حل مساله دارند؛ اما از نظر قدرت، میزان قدرت همه ذینفعان یکسان نیست و سه ذی‌نفع موقوفه مدرسه مروی، شهرداری منطقه 19 ، شرکت ساماندهی صنایع و مشاغل شهر تهران و کسبه خلازیر بیشترین قدرت را دارند و هرگونه اقدامات بایستی از طریق این ذینفعان شروع شود. همچنین نتایج نشان می‌دهد که معاونت خدمات شهری و محیط‌زیست شهرداری تهران با نمره مرکزیت بینیت 1.20 و معاونت خدمات شهری و محیط‌زیست شهرداری منطقه 19 با مرکزیت بردار 0.096 بیشترین نقش را در روابط بین ذینفعان بر عهده دارند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| تحلیل ذینفعان؛ خلازیر جنوبی؛ ساماندهی؛ شهر تهران | ||
| مراجع | ||
|
اربابی، هانی و همکاران. (1399). تحلیل ارتباطات ذینفعان در پروژه تقاطع با روگذرهای غیرهمسطح در شهر ارومیه با استفاده از ماتریس علاقه_قدرت و تحلیل شبکه اجتماعی. نشریه علمی مطالعات شهری.10(37)، 71-84. Doi10.34785/J011.2020.361
بهادرستانی، امیر؛ قلعه‌نوی، منصور؛ مطهری فریمانی، ناصر. (1397). طراحی مدل انتظارات ذینفعان کلیدی در پروژه‌های احداث خطوط مترو: مورد مطالعه پروژه ساخت خطوط قطار شهری مشهد. مهندسی عمران امیرکبیر (امیرکبیر). 50(1)، 244-217. 10.22060/ceej.2016.11531.5030Doi
پوراحمد، احمد؛ حبیبی، کیومرث؛ کشاورز، مهناز. (1389). سیر تحول مفهوم شناسی بازآفرینی شهری به‌عنوان رویکردی نو در بافت‌های فرسوده شهری. مطالعات شهر ایرانی اسلامی.1(1)، 92-73.
دهقانی، مصطفی؛ رضا نائینی، حقیقت؛ زبردست، اسفندیار. (1400). بررسی ساختار روابط ذینفعان توسعه شهری دانش‌بنیان اصفهان با استفاده از تحلیل شبکه اجتماعی. فصلنامه هویت شهر. 53 (1)، 41-25.
جوان، جعفر؛ عبدالهی، عبدالله. (1387). عدالت فضایی در فضاهای دوگانه شهری (تبیین ژئوپلیتیکی الگوهای نابرابری در حاشیه کلان‌شهر مشهد). ژئوپلیتیک. 4(2)، 175-157.
حیدری، فاطمه؛ اکیانی، اکبر. (1395). تعیین کاربری برای زمین‌های رهاشده در بافت‌های فرسوده شهری، مورد مطالعه: شهر داراب. مجله آمایش جغرافیایی فضا، صص 182-167.
سرخیلی، الناز؛ رفیعیان، مجتبی؛ تقوایی، علی اکبر. (1395). بررسی الگوی مدیریت تعارض ذینفعان و ذی‌نفوذان در ابر پروژه‌های شهر مشهد. جغرافیا و توسعه. (19)، 158-141.
علیان، مهدی و همکاران. (1397). کاربست نظریه بازی‌ها در تحلیل کنشگران عرصه مدیریت مناطق کلان‌شهری. مجله برنامه‌ریزی و آمایش فضا.4(102)، 53-85.
قربانی، مهدی؛ ده بزرگی، مه رو. (1393). تحلیل ذینفعان، قدرت اجتماعی، و تحلیل شبکه در مدیریت مشارکتی منابع طبیعی. مرتع و آبخیزداری (منابع طبیعی ایران). 67 (1)، 157-141.
کاظمیان شیروان، غلامرضا؛ جلیلی، مصطفی. (1394). تحلیل قدرت ذینفعان کلیدی در فرآیند سیاست‌گذاری طرح جامع تهران (1378- 1390). نشریه نامه معماری و شهرسازی. (15)، 158-139.
لاریجانی، مریم؛ قربانی، مهدی؛ رحمانی آزاد، الهام. (1392). تحلیل شبکه ذینفعان محلی و کنشگران کلیدی (قدرت اجتماعی) در مدیریت مشارکتی سرزمین (منطقه مورد مطالعه: بهره‌برداران مرتع روستای لزور). پژوهش‌های دانش زمین، 50-37.
میرمقتدایی، مهتاب؛ رفیعیان، مجتبی؛ سنگی، الهام. (1389). تاملی بر مفهوم توسعه میان افزا و ضرورت آن در محلات شهری. ماهنامه شهرداری‌ها. 4 (1)، 51-44.
ثقفی، فاطمه؛ عباسی شاهکوه، کلثوم؛ کشتگاری، احسان. (1393). طراحی چارچوب شناسایی و اولویت بندی ذینفعان مبتنی بر روش فراتلفیق (مطالعه موردی سیستم عامل بومی ایران. مجله مدیریت فردا. 13 (39)، 10-1.
نوریان، فرشاد؛ خاکپور، امین. (1396). ارائه مدلی جهت شناسایی بهره وران کلیدی در برنامه‌های شهری، نمونه موردی: ناحیه جوادیه منطقه ۱۶ شهرداری تهران. مجله آرمانشهر. 10(19)، 48-22.
Westrope, C, Basedow, J,, Meaux, A. (2017). Urban stakeholder engagement and coordinationGuidance Note for Humanitarian Practitioners. London: International Institute for Environment and Development.(12), 1-36. Bourne, L. (2009). Stakeholder Relationship Management: A Maturity Model for Organizational Implementation. Farnham, Surrey, UK, Gower. Bowie, N. (1988). The Moral Obligations to Multinational Corporations In: LuperFoy." Problems of International Justice. Westview PressBoulder.11(2), 97-113. Bryson, J.M. (2004). What to do when stakeholders matter: stakeholder identification and analysis techniques from Public Management Review. pp.2153, London: Routledge. Charles Fontaine, Antoine Haarman, Stefan Schmid. (2006). The Stakeholder Theory. Business. DOI:10.4135/9780857020109.n99 Caniato, M. (2014). Using social network and stakeholder analysis to help evaluate infectious waste management: A step towards a holistic assessment. Waste Management.34(5). 938-951. https://doi.org/10.1016/j.wasman.2014.02.011 Clarkson, M. (1995). A Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Corporate Social Performance. Academy of Management Review.(20), 92-117. Crosby, B. (1992). Stakeholder Analysis: A Vital Tool for Strategic Managers. Washington DC: USAID.(1), 25-65. Freeman, R, Harrison, E., Andrew, W. (2007). Managing For Stakeholders. New Haven & London, Yale University Press. Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman Publishing Inc. Massachusetts, Publishing Ine. Jayasena, N.S, Mallawaarachchi, Waidyasekara, H.,K.G.A.S. (2019). Stakeholder Analysis For Smart City Development Project: An Extensive Literature Review. MATEC Web of Conferences. 1-6. DOI:10.1051/matecconf/201926606012 Jing Yang, Rebecca. (2013). An investigation of stakeholder analysis in urban development projects:Empirical or rationalistic perspectives. International Journal of Project Management. 32 (5), 1-12. doi.org/10.1016/j.ijproman.2013.10.011 Srivastava, P.K., Kulshreshtha, K., Mohanty, C.S., Pushpangadan P., A. (2005). Stakeholder-based SWOT analysis for successful municipal solid waste management in Lucknow, India. Waste Management.25 (5), 531-537. doi.org/10.1016/j.wasman.2004.08.010 Sharma, E., Tewari, R. (2017). Teaching sustainability through traditional wisdom: a conceptual framework for business studies. Current Science. 113(2):236-245. DOI:10.18520/cs/v113/i02/236-244 WeiZheng, H., Geoffrey QipingShen, H.W. (2014)A review of recent studies on sustainable urban renewal. Habitat International. (41). 272-279. doi.org/10.1016/j.habitatint.2013.08.006 World Bank(2013). What is Stakeholder Analysis. Available on: http://www1.worldbank.org/ publicsector/anticorrupt/PoliticalEconomy/ stakeholderanalysis.htm. Zhang, Yuqi , Sungik Kang., Ja-Hoon Koo. (2021). Perception Difference and Conflicts of Stakeholders in the Urban Regeneration Project: A Case Study of Nanluoguxiang. sustainability. 13 (5), 1-15. DOI:10.3390/su13052904 Zhuanga, T., Queena K. Qian, Henk J. Visscher, Marja G. Elsinga., Wendong Wu. (2019). The role of stakeholders and their participation network in decision-making of urban renewal in China: The case of Chongqing. Cities. (92), 47-58.https://doi.org/10.1016/j.cities.2019.03.014 worldbank.org, urban-regeneration. https://pmstudycircle.com www.deepfriedbrainproject.com | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 958 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 249 |
||